面對百度綠蘿算法，站長該何去何從？

發(fā)布日期：[2013/7/8] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

　　最近七月的大事件就是百度推出綠蘿2.0算法，對于那些明顯的推廣性軟文有嚴重的打擊，其中在公告中展示了幾種例子，恰好就是不少SEO慣用的軟文手段，以至近期很多人都在哀嘆，做SEO是越來越不好做，越來越難做了。其實，筆者認為，百度的綠蘿2.0算法只是開始，或許還有更多的緊縮措施在等待我們，縱觀這幾年，每逢每年的6、7月份，百度總會來一次算法上的大更新，所以我們或許要習(xí)慣一下這樣的更新頻率了，何況對于本次綠蘿算法2.0的推出，或許只是一種回歸正常用戶體驗的途徑而已。
　　筆者要為大家舉一個自己曾經(jīng)經(jīng)歷過的失敗例子，皆因失敗的經(jīng)驗或許更能讓人印象深刻吧。在99年的時候，筆者剛畢業(yè)，就進入了一家叫做星網(wǎng)資訊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作，當(dāng)其時這家公司恰好獲得了風(fēng)險投資投入巨資，于是整家公司從原來一個幾十平方米的寫字樓搬遷到天河科技園藍天大廈那里，租了上千平米，而且還從美國買了一臺unix服務(wù)器回來，放在廣州電信的機房托管，每個月的費用嚇死人，而且還聘請了幾十個編輯回來做網(wǎng)編……那么這個網(wǎng)站最后是做些什么呢?弄了一個商城，以及一個門戶平臺，而門戶平臺里面的內(nèi)容，全部都是從報紙，甚至其他網(wǎng)站采編轉(zhuǎn)載，也就是我們常說的ICP(Internet copy and paste)，商城上面想賣東西，但不知道賣什么好，最初的時候賣辦公用品，接著沒利潤，于是用風(fēng)投的錢分別在麗江花園以及廣州碧桂園搞了兩個“星站”加盟店，如果單純看策劃案的話，里面的內(nèi)容實在非常完美，可以說就是線上+線下版的“711”，但事實上，兩個“星站”都虧得一塌糊涂，其實每天都有不少住戶來詢問這里可以買些什么，然而事實上由于上游根本沒有聯(lián)系好的緣故，以至沒有任何東西可賣。在2001年科技股崩潰前夕，這家叫做星網(wǎng)的公司倒閉了，原本前一天還正常上班的人，第二天卻突然發(fā)現(xiàn)公司門口被鎖住了，所有人都失業(yè)了。
　　以上這個例子，就是當(dāng)年很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的縮影，沒有任何實質(zhì)性的東西，都是虛得一塌糊涂，甚至連公司高層自己都不知道要做些什么，以至拿風(fēng)投的錢亂用……當(dāng)然，在那個年代里，也有不少踏踏實實按照用戶需求來做網(wǎng)站的企業(yè)，它們獲得了成功，至于那些網(wǎng)站的名字，應(yīng)該不用介紹了。
　　其實舉上述的例子，就是想讓大家清楚知道一個事實，如果你的網(wǎng)站和別的網(wǎng)站是一模一樣的，那么你憑什么生存下來?或許有人會很生氣地說，我的網(wǎng)站是很辛苦做起來的，每天不停地偽原創(chuàng)，發(fā)外鏈，甭提多辛苦了……是的，我知道你很辛苦，我也清楚這種辛苦的滋味，但如果辛苦就可以發(fā)大財?shù)脑挘敲醋隹爝f的豈不是都是千萬富翁?
　　百度是一家企業(yè)，它的最終目的是為了盈利，沒有任何一家企業(yè)有義務(wù)為人免費賺錢的。所以如果我們一旦選擇了依靠百度，做SEO的話，就不得不隨時跟進它的行進步伐，正如現(xiàn)在許多家電廠商不得不看渠道商的臉色一樣，誰叫它掌握了最終客戶?
　　我們做SEO的目的是為了什么?其實就是為了讓那些依附在百度這個搜索引擎大鱷身上的目標消費者，可以第一時間發(fā)現(xiàn)我們所提供的商品與服務(wù)。只是，那些客戶，不是因為我們的產(chǎn)品和服務(wù)有多么的好，多么的出色而選擇我們，只是因為我們的信息在搜索引擎上排行還不錯，所以選擇我們，其實這些客戶是一群很懶的人，所以才有百度排名靠前的，可以獲得更多的流量和轉(zhuǎn)化率這樣的情況發(fā)生。
　　對于一群很懶的目標消費者，我們應(yīng)該怎樣做?其實這就和百度綠蘿算法2.0有密切的聯(lián)系。為什么這么說呢?其實百度是一個企業(yè)，它需要賺錢，它需要有大量的互聯(lián)網(wǎng)愛好者依附在它的身上，這樣它才能做廣告，深挖這群顧客的各種實際需求，然后從他們的行為分析模型得出的結(jié)果中賺錢。我們做SEO，其實是和百度在某方面有利益沖突的，譬如說，如果我們把某些關(guān)鍵字排得很靠前的話，那么我們是否還需要百度競價呢?即便是依然還存在百度競價，但那些實際用戶是點擊百度競價還是我們SEO做上去的頁面呢?其實這是一個值得我們深思的問題。
　　溫水煮青蛙大家都應(yīng)該知道吧?就是慢慢地提高溫度，然后讓一只青蛙在不知不覺中被煮熟，但一只活生生的青蛙如果跌進一通熱水里，或許它就能逃出生天。當(dāng)我們突然面對綠蘿2.0的算法時，我們是選擇自憐自嘆，還是學(xué)那只懂得逃出生天的青蛙呢?選擇權(quán)就在自己手里。但有以下那么一個方法，是筆者多年以來從事互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)工作所得出的經(jīng)驗 —— 耐住寂寞營造網(wǎng)站品牌。
　　我們做網(wǎng)站的最終目的，其實是為了達成交易，網(wǎng)站是我們的自媒體，我們可以把網(wǎng)站做爛，采集一大通、偽原創(chuàng)一大通，然后吸引一下流量，賺一把就跑�；蛘呶覀兛梢陨罡氉鳎グ炎约旱木W(wǎng)站品牌給做起來，這的確需要非常長的時間，不過，如果99年的時候，新浪沒有堅持下來、網(wǎng)易沒有堅持下來、天涯沒有堅持下來、攜程沒有堅持下來、阿里巴巴沒有堅持下來，那么今天我們還能看到它們的身影嗎?其實不懈堅持比聰明一時更重要。
　　一萬個小時的積累，可以讓你從不懂到精通，《異類》這本書，洋洋灑灑幾十萬字，到最后就是為了證明這么一個道理：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過1萬小時的錘煉，任何人都能從平凡變成超凡�！�
　　筆者希望，即便是未來經(jīng)過綠蘿2.0甚至N.0版本后，我們在座的不少人依然能存活下來，而且不僅僅依靠百度這個搜索平臺，而是讓我們的目標消費者直接找到我們的網(wǎng)站，甚至百度要尊重我們的網(wǎng)站，因為我們擁有了品牌。筆者很希望，能讓自己工作的這家名叫“淘K網(wǎng)”的KTV預(yù)定網(wǎng)站盡快擁有自己的關(guān)鍵字排名，然后慢慢通過線上以及線下的各種鋪墊，讓公司品牌可以超脫百度搜索引擎的限制;筆者更希望，我們這些目前被SEO所困擾的同業(yè)們，能轉(zhuǎn)變自己的思維，把心思全方位放在如何深挖顧客需求上面，認真了解我們的產(chǎn)品能怎樣滿足不同顧客的實際需求以及應(yīng)用，只要我們肯如大樹盤根般的深耕細作，實實在在地以用戶思維去考慮問題、解決問題的話，我們肯定不會被一時艱難所困擾，到時候，不管你綠蘿出到多少點零的版本，我們依然可以笑看風(fēng)云！